В государственном управлении необходимо менять не только организацию труда, но и образ мышления — работать нужно с целью решения проблем, а не создания новых процессов без практического результата, считают опрощенные порталом «TVNET» представители бизнеса.
«В целом режим и формат работы (очная или удаленная работа) как в частном бизнесе, так и в государственном управлении должны быть приспособлены к специфике отрасли и конкретной работы, чтобы обеспечить как эффективную работу, так и психологический комфорт сотрудников», — считает директор департамента управления человеческими ресурсами АО «Olpha» Лилита Бранте.
По ее мнению, гибкий график, гибридные варианты работы и удаленная работа стали неотъемлемым элементом современной рабочей среды. Ее разумное внедрение с учетом специфики работы и целей организации может повысить как производительность труда, так и способствовать повышению удовлетворенности сотрудников.
Генеральный директор компании по управлению строительными проектами «Livland Group» Велдзе Лиепа подчеркивает, что «неважно, удаленная работа или очная, важен результат и эффективность работы».
Госуправление должно оценить, как меняется производительность труда каждого сотрудника при различных режимах работы. Вопрос эффективности государственного управления касается не только режимов работы — это вопрос о реальном качестве управления, сокращении бюрократии и ответственности сотрудников за конечный результат.
(Tvnet.lv)
Подпишитесь на главное за день
Telegram-канал PRESS.LV — срочные новости и эксклюзивы.
Будьте первым, кто прокомментирует
Для участия в обсуждении нужен аккаунт PRESS.LV.