На предприятии Olainfarm работают чуть больше тысячи человек. Неделю назад их собрали и сообщили, что вскоре четверть штата может потерять работу. А к первому апреля руководители департаментов должны подготовить списки на увольнение.
— Обычно медикаменты под санкции не идут. Никогда не шли. В первый раз ситуация настолько серьёзная. И, во-вторых, даже если без санкций, то прогнозировать курс рубля для России и Беларуси — это миссия невозможна. Вот только что было заседание правления, мы смотрели тоже одного партнёра, констатировали, что да там в акционерах... лицо под санкциями, — говорит Букс.
— Какая часть вашего бизнеса сейчас происходит с Россией Беларусью?
— Перед войной Украина, Россия, Беларусь составляли на 57%
— Сейчас?
— С 24 февраля в Украину вообще ничего не пошло.
В Россию и Беларусь ушли лишь отдельные грузы, говорит глава предприятия. И в обозримом будущем новых может и не быть. Впрочем, Букс уверен — падения оборота удастся избежать, если найти новые рынки сбыта, к примеру, в странах средней Азии.
И, тем не менее, Букс признаёт: без сокращений персонала — или более корпоративно-корректно «без оптимизации» — не обойтись. Уже лет 5 предприятие недостаточно эффективно.
— Мы, например, сравниваем себя с Grindex. У нас оборот 100 млн Grindex у них 240. У них 750 сотрудников, у нас 1050. У них прибыли около 40 млн — у нас чуть больше 10. Это чисто математика, ничего личного. Я бы сказал, что на процентов 20 мы должны сократить количество сотрудников.
— Т.е. это 200 человек.
— Я бы сказал немного меньше. Но да, да.
Население Олайнского края — чуть больше 10 тысяч человек. И, по словам мэра Андриса Бергса, Olainfarm здесь крупнейший работодатель.
«Исходя из того, что где-то 50% работников Olainfarm — это местные жители, какой-то эффект это окажет. Это дополнительная нагрузка на государственный и социальный бюджет, и если это в долгосрочном плане — то нагрузка и на социальный бюджет края», — отметил он.