Видео
В мире
Она объяснила, что цель кампании - не только привлечь внимание к угрозам окружающей среде и здоровью человека, возникающим в результате непрекращающегося роста потребления и количества отходов, но и побудить всех изменить свои повседневные привычки для улучшений в будущем.
Ссылаясь на информацию, доступную на официальном статистическом портале Латвии, Аузиня отметила, что, несмотря на сокращение населения Латвии с момента восстановления независимости, количество отходов, производимых домашними хозяйствами, только увеличивается. Если в 1991 году 2,66 миллиона жителей Латвии выбрасывали 530 000 тонн отходов, то в прошлом году, по данным Латвийского агентства окружающей среды, геологии и метеорологии, 1,91 миллиона жителей создали уже 908 000 тонн мусора.
Одновременно за указанный период более чем вдвое увеличилось количество отходов, которое приходится на душу населения в домашних хозяйствах Латвии: с 200 килограммов в 1991 году до 475 килограммов в 2020 году. Министерство окружающей среды и регионального развития в государственном плане по управлению отходами на 2021-2028 годы прогнозирует, что количество отходов на душу населения уже через несколько лет может превысить 500 килограммов и продолжит расти. В 2028 году количество бытовых отходов на человека может достичь 532 килограмма.
На сайте кампании nenoroc.lv можно почерпнуть идеи о том, как в быту выбрасывать меньше продуктов питания, одежды и предметов обихода. Своим опытом в рамках кампании делятся многие известные люди, и к ним может присоединиться любой желающий: достаточно публиковать свои опыт, идеи и рекомендации в социальных сетях с хештегом "#nenoroc". Кампания продолжится и в следующем году.
ООО "Clean R" зарегистрировано в 2004 году с основным капиталом 1,2 миллиона евро. Единственным владельцем компании является АО "TAK investīcijas", а реальным бенефициаром - Гунтар Кокоревич.
В прошлом году оборот "Clean R" составил 41,028 млн евро, что на 6,3% меньше, чем годом ранее, но при этом прибыль компании выросла на 43,2% - до 4,407 млн евро.
