В июле этого года банк Citadele в сотрудничестве с исследовательским агентством Norstat провел опрос о том, сколько жителей Латвии получили прибавку к зарплате, чтобы компенсировать рост стоимости жизни из-за инфляции. 16% респондентов получили повышение зарплаты, а 3% еще только планируют просить об этом. Прибавку чаще всего получали мужчины в возрасте 30-39 лет с ежемесячной зарплатой от €1 251 до €1 500.
Но большинство или 63% респондентов в этом году прибавку не получили и чаще всего без прибавки оказывались женщины в возрастной категории от 30 до 39 лет. Меньше всего зарплаты выросли у работников торговли и неквалифицированных работников.
В свою очередь примерно 6% опрошенных сказали, что не просили прибавки, потому что точно знают – ее не будет. И 1% опрошенных отметил, что не смогли набраться решимости, чтобы прибавку попросить.
Работодатели могут попасть в очень трудную ситуацию
Юрист и эксперт по трудовому праву Латвийской конфедерации работодателей (LDDK) Янис Пумпиньш отмечает, что инфляция растет во всех категориях стоимости продукции, что означает рост расходов у работников и, соответственно, запрос на более высокую заработную плату. Но экономическое напряжение ощущают как работники, так и работодатели.
"В настоящее время государство пытается помочь, ослабляя инфляционное давление на бюджеты домохозяйств с помощью адресных и менее адресных мер поддержки. Но для того, чтобы работодатели могли делать то же самое, они должны иметь физическую возможность платить более высокую заработную плату. (...) Можно с уверенностью сказать, что для большого числа секторов рост производственных затрат является значительным, особенно в энергоемких отраслях", - говорит Пумпиньш.
И если у работодателя объем расходов на ресурсы растет сильнее, чем рынок позволяет «заложить» в продукцию, то работодатели не могут повышать зарплаты работникам, а наоборот захотят их снизить.
"Тогда выбор остается за работником - согласиться работать за меньшую зарплату или уволиться", - объясняет Пумпиньш.
Он добавляет, что работодатели могут оказаться перед очень сложным выбором, если ситуация ухудшится. Для того чтобы вообще иметь возможность производить продукцию или услуги, компаниям придется платить кредиторам за энергию. В то же время оплата труда сотрудников является самой крупной статьей расходов для большинства компаний. Соответственно, работодателям, возможно, придется договариваться с работниками о снижении заработной платы или сокращении штата, чтобы продолжать свою деятельность.
"Мы можем оглянуться на недавнее прошлое, когда ковидными ограничениями были затронуты большинство компаний. Там решения были очень похожими - коллективные увольнения, соглашения о неполном рабочем дне и т.д. Только в этом случае была государственная поддержка, субсидии для работников, что было очень полезно, и безработица не выросла из-за этой поддержки, занятость сохранилась", - говорит юрист, проводя параллели.
Налоговая нагрузка на рабочую силу в Латвии самая высокая в странах Балтии
Пумпиньш обращает внимание на то, что в Латвии одним из важнейших факторов, влияющих на способность предприятия повышать заработную плату при любых обстоятельствах, является растущий уровень косвенной прогрессивности, обусловленный дифференцированным необлагаемым минимумом. Это налагает значительное налоговое бремя на работодателей. При минимальной заработной плате это налоговое бремя меньше, но при средней и средне-высокой заработной плате оно очень значительно.
"Если страна хочет перейти к экономике с более высокой добавленной стоимостью, что является предпосылкой для повышения заработной платы, то налоговое бремя на среднюю и средне-высокую заработную плату должно быть снижено. В противном случае у работодателей просто нет физической возможности сделать это в настоящее время. Цены на все энергоносители и сырье выросли, поэтому возможности привлечения дополнительных средств [для повышения заработной платы] очень ограничены", - говорит Пумпиньш.
Следует отметить, что Латвия уже отстает от своих соседей по уровню средней заработной платы, который напрямую коррелирует с налоговой нагрузкой на труд. У нас самый высокий показатель среди стран Балтии - у Литвы самый низкий, а Эстония находится в середине. Эксперт по трудовому праву утверждает, что налоговое бремя в нашей стране не позволяет нам быть конкурентоспособными в Балтии как с точки зрения привлечения инвестиций, так и с точки зрения возможностей повышения заработной платы. Проще говоря, если большая часть денег уходит на налоги, работодатель физически не может увеличить заработную плату.
Пумпиньш отмечает, что работодателям и правительству следует совместно справиться с этим вызовом.
Моделируются экономические выгоды от снижения налогового бремени на труд
Латвийская конфедерация работодателей совместно с Министерством финансов и другими заинтересованными сторонами уже обсуждает пути снижения налогового бремени на труд в Национальном совете по трехстороннему сотрудничеству, но результата пока нет. "Мы понимаем, что сейчас время выборов и никаких громких решений по этому вопросу сейчас приниматься не будет. (...) Но в ту сторону, наконец, нужно начать двигаться, потому что иначе мы не увидим значительного повышения заработной платы", - говорит адвокат.
Он добавляет, что не только работодателям и тем, кто принимает решения, нужно сейчас проявить солидарность, но и всему обществу в целом. Народ должен осознать, что хорошие времена, когда зарплаты росли и опережали инфляцию, уже прошли.
Журналисты также связались с Министерством финансов, чтобы узнать, насколько далеко зашли дискуссии о возможности снижения налогового бремени на рабочую силу. Глава департамента коммуникаций министерства Алексис Яроцкис подтвердил, что такой вопрос стоит на повестке дня Подсовета по бюджету и налогам Национального совета трехстороннего сотрудничества. В настоящее время всеми заинтересованными сторонами ведется активная работа по моделированию экономических выгод от снижения налоговой нагрузки на труд и поиску компенсационных мер.