Видео
В мире
По словам Марека Клявиньша, самая большая проблема в Риге заключается в том, что у Департамента развития Рижской думы и у стройуправы нет цели.
«Есть конкретный пример. Работали в Риге и в Ропажском крае.
В Ропажи люди понимают, что строительство нового дома – это новые налоги, ведь налоги с зарплат тех, кто там поселятся, будут поступать в их бюджет. И они видят, что это нужно. Если же ты идешь с проектом в Ригу, получаешь отношение «ну зачем ты пришел? У нас же теперь больше работы будет!». Отношение и отсутствие цели – это самая большая проблема», - говорит Марек Клявиньш.
По его мнению, чем самоуправление крупнее, тем более «отдалены» его сотрудники. «Структура большая. И нет цели, которую бы руководство думы спускало вниз через департаменты.
В итоге, цель чиновника – просто идти на работу и смотреть, какую папку он получил. Получил папку – должен что-то делать. А когда он не понимает, что за этим проектом стоит, ситуация становится реально труднее», - пояснил председатель правления Bonava Latvija.
Девелоперы, по его словам, еще на стадии проектирования понимают, что создают жилье – новые возможности для людей. И потому стараются добавить в проект побольше всего для улучшения качества жизни – игровые площадки, зеленую зону и прочие моменты. «Когда смотришь на вещи под таким углом, мотивация другая», - считает Марекс Клявиньш.
Но в Риге, по его словам, когда ему приходилось участвовать в совещаниях, где рассматривались поданные проекты, редко можно было услышать что-то хорошее.
«Мы на всех этих совещаниях чувствуем себя, словно обременение чиновникам. Все не так, как им нравится, хотя все по нормативам. Нужно же понимать, что если ты выполняешь все нормы, значит, все в порядке. Но ситуация такова, что чиновникам часто кажется, что их посадили, чтобы город был таким, как они его себе представляют. Но рынок развивается по-другому. И человеку нужно другое. И потому часто спорим. Они спрашивают – почему вы делаете вот так? Мы отвечаем – так нужно клиенту», - пояснил Клявиньш.
