Спрос рождает предложение: в Лиепае стали выпускать защитные маски

«У нас небольшая производительность, это ведь не машина, которая штампует, это люди, которые шьют всё на швейной машинке — рассказала председатель правления Tonus Elast Даце Михненока. — Потому мне и не хочется слишком большой огласки и ажиотажа, ведь нас уже «валят» заказами. Мы пока не можем обеспечить большие объемы. Я только что была на производстве, мы пытаемся придумать, как ускорить процесс, приспособить наше оборудование к этой продукции и максимально увеличить объемы. Маски трехслойные, полиамидные, их можно мыть. Уже с понедельника каждый день от Лиепайской думы приезжают и забирают всё, что мы делаем. Мы в общей сложности сейчас в день можем максимум тысячу выдавать. Это очень мало. Себестоимость таких масок немалая — около евро без НДС. Главная проблема в том, что маски эти — ручной работы. «Для предприятия это не заработок, это — социальный проект», — пояснила Даце Михненока.

Ни одну из линий предприятия для выпуска таких масок приспособить нельзя, говорит она: Tonus Elast выпускает медицинский трикотаж, это другие технологии. Можно купить оборудование в Китае, но пока оно придет, пока наладят, пройдет 3-4 месяца, уже и пандемия, надеемся, закончится, и ажиотажный спрос на маски закончится. Какой же выход?

«Нужно организовывать кластер, — убеждена Даце Михненока. — Если уж Лиепая город швейников, значит —  ну, что-нибудь мы можем придумать все вместе. Зная свои производственные возможности, сложив вместе все руки швейников, которые есть, головы, которые есть, похожесть нетканых материалов, сообща что-нибудь придумать. Я считаю, что в такой ситуации просто нужно сейчас всем сесть, объединиться, придумать и быстро начать делать. И не думать, сколько мы сегодня на этом заработаем», — подчеркнула Даце Михненока.

В Лиепае работают около 60 предприятий текстильной отрасли —  и швейные компании, и производители материалов. В пятницу утром лиепайские профильные компании намерены собраться, оценить доступность материалов, ресурсов и составить план дальнейших действий.