Hallo, «Forevers» meklē talantus! Alga un karjeras izaugsmes iespējas atkarīgas no jums pašiem

«Forevers» piedāvā oriģinālu «kadru kaltuves» modeli – apmācīt un izglītot darbiniekus iekš pašu kolektīva. Par to, kā un pēc kādiem principiem notiks apmācības, portālam press.lv stāsta uzņēmuma «Forevers» vadītājs Andrejs ŽDANS un personāla direktors Ivans BEZUGLOVS.

Nederēs mākoņu stūmējiem…

– Kā uzņēmumā radās ideja organizēt pašiem savu «kadru kaltuvi»?

Andrejs Ždans: – Saskaramies ar to, ka mūsu nozarei kadrus negatavo. Savukārt, tas, ko piedāvā darba tirgus, mums ne vienmēr der. Fakts ir tāds, ka darba tirgū ir izveidojies noteikts stereotips, kas prasa, lai pretendentam būtu darba pieredze, izglītība un skaists CV. Patiesībā tas viss nemaz nav tik svarīgi.

Foršs CV vai prestižas izglītības iestādes diploms praksē var izrādīties māneklis, spīdīgs iesaiņojums, aiz kura nav nekā cita kā tikai ambīcijas. Tāpēc, vīlušies standarta pieejā, nolēmām iet citu ceļu – no darba tirgus piesaistīt tikai aptuveni 5 procentus speciālistu, bet 95 procentus izglītot savā kolektīvā. Tie ir tādi darbinieki kā tehnologs, dažādu specialitāšu pārstāvji, menedžeri…

– Ar menedžeriem gan nevajadzētu būt problēmām! Šodien vai katrs otrais Latvijas iedzīvotājs lepojas ar šādām kompetencēm. Vai tad pieredze, izglītība un CV nemaz nav svarīgi?

Andrejs Ždans: – Diplomētu menedžeru vidū mūsdienās ir daudz cilvēku ar neesošu kompetenci un neveselīgu pašpārliecību. Tiem ir lieliski CV, šo to viņi ir apguvuši dažādos kursos, rūdījušies korporatīvajās spēlēs, taču risināt problēmas neprot.

Ivans Bezuglovs: – Viens no menedžera galvenajiem principiem ir: «Domā pats!» Menedžmentā nekad nav gatavu atbilžu: «Dari tā, dari šitā! Ja aplis, tad ripini, ja kvadrāts, tad stum!» Menedžerim savas atbildības jomā ir jādomā patstāvīgi un jāprot pieņemt lēmumus. Bet mēs saskaramies ar to, ka pie mums nāk efektīvi izpildītāji, kuri sevi dēvē par menedžeriem. Tam nav nekāda sakara ar mūsu priekšstatu par to, kas ir vadītājs.

– Kādu menedžeri savā uzņēmumā jūs vēlaties?

Andrejs Ždans: – Mēs uzskatām, ka svarīgākas par darba pieredzi un skaistu CV ir cilvēka spējas, viņa personiskās īpašības. Ir vieglāk apmācīt darbinieku no nulles, nevis viņu pārkvalificēt. Mēs vēlamies piesaistīt talantīgus jauniešus, kuriem, iespējams, nemaz nav specializēta izglītība. Tādus jauniešus, kuri ir gatavi cītīgi strādāt, attīstīties, sākt karjeru no zemākā punkta.

Mēs esam gatavi investēt šādos cilvēkos un varam organizēt to nodarbinātību kā pilnvērtīgu darbu: divus, trīs mēnešus vienā vietā, divus vai trīs – citā. Starp citu, tieši tā dara daudzas ārvalstu kompānijas. Vēlies kļūt par vadītāju? Mēro ceļu uz amatu no «apakšas», noskaidro visas šī darba nianses, neesi slinks. Piemēram, viena populāra mazumtirdzniecības ķēde pieņem darbā direktorus ar obligātu nosacījumu – noteikts laiks ir jānostrādā zālē par kasieri, un tas, manuprāt, ir ļoti pareizi.

Mums nav vajadzīgi cilvēki, kas lidinās mākoņos un uz visu noraugās no augšas. Mums ir vajadzīgi talantīgi jaunieši ar dedzīgām acīm, kuri vēlas mācīties, visu izprast un apgūt, kļūt par īstiem profesionāļiem.

Ivans Bezuglovs: – Svarīgākais ir cilvēka personiskās īpašības. Viņam ir jāgrib kļūt par daļu no mūsu komandas, jādarbojas kopēju mērķu vārdā, jābūt atbildīgam, godprātīgam, ierosmju bagātam, jāspēj atzīt, ja ko nezina, un jāspēj apgūt ko jaunu. Cilvēks ar šādām īpašībām pie mums var izveidot labu karjeru.

Mēs vēlamies, lai vertikālie un horizontālie lifti darbotos sistēmiski. Tas, ka priekšplānā izvirzām personiskās īpašības, mums ļauj attīstīt horizontālo virzību. Tādi piemēri ir. Piemēram, viens no mūsu darbiniekiem sāka strādāt par krāvēju, bet tagad darbojas IT dienestā.

Darbs jauniem un perspektīviem

– Kādus vēl speciālistus plānojat izskolot savā uzņēmumā?

Ivans Bezuglovs: – Tehnologu. Tas ir, tādu speciālistu, kurš strādā pie receptūras un procesa optimizācijas, izdomā un testē jaunus produktus. Tā kā mums ir savs veikalu tīkls, varam ātri saņemt mērķauditorijas atsauksmes un saprast, vai tehnologa iecere pircējus interesē, vai nē. Ja jā, tad tehnologs virza produktu sērijveida ražošanai.

Lai strādātu par tehnologu, ir nepieciešams plašs redzesloks, spēja risināt nestandarta problēmas. Un pats galvenais – pastāvīgi jāattīstās, jāpilnveido profesionālās īpašības un, protams, jāgrib mācīties.

Andrejs Ždans: – Turklāt, mēs piedāvājam jauniešiem iegūt specialitāti. Kvalificēta speciālista apmācība ir diezgan dārga, taču esam gatavi investēt jaunos, perspektīvos darbiniekos un dot tiem iespēju apgūt specialitāti. Gaidām ieinteresētus, strādīgus jauniešus, kuri ir gatavi pacietīgi apgūt profesiju.

– Kādas specialitātes tās ir?

Ivans Bezuglovs: – Mūsu ražotnē ir aptuveni 50 specialitātes. Ir vienkāršas, kuras var apgūt divās — trīs nedēļās, kā arī ir sarežģītas. Jo augstāka ir darbinieka kvalifikācija, jo dārgāka ir viņa apmācība un augstāka vērtība darba tirgū.

Visas specialitātes ir sadalītas sešās kategorijās. Lielākā daļa darbinieku ražošanas cehos strādā pēc gabaldarba samaksas. Viņu izpeļņa ir saistīta ar to darba ražīgumu. Tāpēc alga ir atkarīga no tā, cik darbspējīgs un kvalificēts ir strādnieks.

Vēlreiz gribu uzsvērt, ka ikviens cilvēks, sācis strādāt uzņēmumā «Forevers» ierindas strādnieka specialitātē, ja vēlas, var izveidot karjeru. Un mēs darīsim visu iespējamo, lai viņam palīdzētu.

Ja esat jauni, pacietīgi un vēlaties saistīt savu dzīvi ar ražošanu, apgūt profesiju un/vai veidot karjeru, kļūstot par menedžeri vai kvalificētu speciālistu vienā no lielākajiem Latvijas uzņēmumiem, rakstiet uz e-pastu: talents@forevers.lv

5 fakti par «Forevers»

* «Forevers» darbojas jau 27 gadus un ir viens no pieciem lielākajiem ražotājiem Latvijā.

* Ik dienu šeit tiek ražoti vairāk nekā 100 veidu gaļas izstrādājumu – 55–60 tonnas, kas tiek realizētas 111 firmas veikalos visā valstī.

* «Forevers» apgrozījums pērn sasniedza 60 miljonus eiro. Šo gadu plānots noslēgt ar 65–70 miljonu eiro apgrozījumu.

* «Forevers» investīcijas šogad mērāmas 2,6–2,8 miljonos eiro.

* Šobrīd uzņēmumā strādā 756 darbinieki.