История успеха Olainfarm, по словам председателя совета предприятия Юриса Бундулиса, как раз и является доказательством этой истины. Olainfarm, достойно пройдя все сложности последних лет, уверенно развивается. Предприятие не останавливается на достигнутом и ставит перед собой амбициозные цели, способные изменить представление о Латвии в современном мире.
«Вся моя жизнь связана с производством медикаментов»
— Юрис, с юности вы связали свой жизненный путь с фармацевтикой. С чего все начиналось?
— Как и любое достижение, особенно в нашей отрасли, все начинается с образования. Я заканчивал химический факультет ЛУ по специальности «химия ферментов». Мне повезло: на 5-м курсе нас, нескольких студентов, пригласили в научный центр тогда союзного значения — академгородок под Москвой, где я застрял на шесть замечательных лет. В институте Белка под руководством академика Александра Сергеевича Спирина мы работали над моделью рибосомы, которая отвечает за синтез белков в организме. Тогда эта была очень важная, новая и интересная проблема.
С научным багажом я вернулся в Латвию и начал работу в Институте органического синтеза у академика Элмара Гренса. Здесь перед нами стояла также очень интересная и серьезная задача практической генной инженерии: биосинтез и выделение рекомбинантных белков — интерферона, интерлейкинов и ряда других белков, которые создавались генноинженерным методом. Позднее начался очень интересный период моей жизни, связанный с государственной деятельностью в сфере фармацевтики: я работал директором департамента фармации Минздрава, позже — заместителем госсекретаря. Через 10 лет по приглашению Кирова Липмана продолжил свою карьеру уже на Grindex.
На Olainfarm я пришел недавно, в июне этого года. Мне интересны амбициозные планы и задачи акционеров предприятия, для реализации которых необходимы все мои знания и опыт. Я принял этот вызов судьбы. Цель в том, чтобы Olainfarm вошел в топ-10 крупнейших фармацевтических компаний Центральной и Восточной Европы.
«Латвия может гордиться своей фармотраслью!»
— Вызывает много вопросов промышленный потенциал Латвии… Как выглядят перспективы фармацевтического сектора нашей страны?
— Я действительно прошел в фармацевтике длинный путь – от ученого до высокопоставленного чиновника и опытного производственника. Поэтому могу видеть ситуацию в целом и дать объективную оценку происходящему. Без ложной скромности, я горжусь тем, что Латвия — единственная из стран Балтии, где сохранилась национальная фарминдустрия. Конечно, это, во-первых, наши два флагмана – Olainfarm и Grindex, а также ряд других предприятий. Нас всех объединяют два фактора – традиции, а также опытные, образованные и лояльные отрасли люди. В этом наша сила и очень хорошие позиции для роста. Поэтому Olainfarm ставит перед собой серьезные, но реальные цели. К примеру, при инвестициях в производство и научную базу в 100 миллионов евро в течение пяти лет мы намерены ежегодно разрабатывать десять новых продуктов.
Новое ускорение роста Olainfarm будет возможно за счет целенаправленного расширения портфеля продуктов компании. В настоящее время предприятие заполняет пробел в разработке продуктов последних лет – на различных этапах планирования и разработки уже одобрены 23 новых продукта. Большинство из них разработано в традиционно наиболее успешных для Olainfarm терапевтических областях – таких, как урология, неврология, кардиология и лечение аллергии. Кроме того, была одобрена разработка новых и столь важных для медицины препаратов для лечения диабета и онкозаболеваний. Также вижу, что мы можем сделать более эффективным ряд производственных процессов. Рывок в этом направлении откроет нам путь для более серьезных инвестиций как в разработку новых продуктов и технологий, так и для расширения линий по производству готовых лекарственных форм.
«Трудно недооценить значимость лекарств и аптек»
2021-10-01 Olainfarm vadošie darbinieki.
— Последние годы меняют взгляд на многое, в том числе на современную фармацевтику…
— Да, мир меняется на глазах. Безусловно, если мы говорим об экспорте, то заработанные нами средства позволяют вкладывать ресурсы в развитие производства и создание новых препаратов, а также вывода их на новые рынки. Один из главных рынков сбыта продукции Olainfarm, за исключением непосредственно Латвии, является Россия. Второй по важности зарубежный рынок, где востребованы наши лекарства, — это Украина, далее идут Беларусь, Казахстан, Узбекистан и другие страны. Но парадокс в том, что при таком сильном производственном фармсекторе на долю всех отечественных производителей приходится всего 4% рынка лекарственных препаратов Латвии.
Если сравнить страны, у которых также развита фармацевтическая индустрия, к примеру Германию, Францию, то там доля рынка местных препаратов составляет как минимум 40%. Я думаю, что, с одной стороны, это вопрос менталитета, так уж у нас повелось представлять: если импортное, то, значит, всегда лучше. С другой стороны, это колоссальный задел для роста и развития. И в этом направлении мы также начинаем активную работу. К сожалению, у многих потребителей отношение к аптеке — как к торговой точке. Но это заблуждение, в современном мире фармацевт уже давно является неотъемлемой частью системы здравоохранения. Очень часто аптека, особенно в отдаленных местах, является единственным местом, куда можно прийти к специалисту системы здравоохранения и проконсультироваться. И в этом я не вижу никакой конкуренции с врачами, у каждого своя компетенция, естественно, что врачи диагностируют болезни, назначают лечение, но фармацевт, как специалист, который 6 лет проходил обучение о лекарствах, — самый лучший и первый помощник врача. И там, где этот тандем работает на благо пациента, как раз и есть самые лучшие результаты лечения.
«Главное, люди…»
— Вы упомянули, что основа фармацевтического производства – это люди, которые досконально знают свои обязанности. Удалось ли помимо традиций сохранить и ценные производственные кадры?
— Могу смело утверждать, что Olainfarm сегодня – это команда единомышленников… На предприятии работают очень опытные, высокопрофессиональные сотрудники, которыми я очень горжусь и которым на самом деле от всего сердца благодарен, при их поддержке и отношении к делу заводу удалось пройти через все трудные времена.
Люди — наша самая большая ценность. Опираясь на старые кадры, постоянно обучая наших специалистов всему новому (ничего не стоит на месте!), также ведем поиск новых специалистов. Чтобы выйти на новый темп развития, привлекаем партнеров, с которыми участвуем в разработке новых продуктов. Это современный подход в фармацевтике, так как партнерские отношения позволяют не только ускорить процесс разработки, но и выводят на новый, более глубокий уровень знаний. Безусловно, это накладывает на нас и новую меру ответственности. Считаю, что при разработке каждого нового препарата надо придерживаться золотого принципа: каждый из нас должен не только очень хорошо знать своего потенциального пациента, но и относиться к нему с любовью, тогда и конечный результат будет достойным.
— Какие финансовые цели ставит перед собой Olainfarm?
— Конечно, работать с прибылью и с опережением бюджетных показателей. Эта цель и данные, которыми мы сегодня обладаем, показывают, что это не только наши ожидания, но и реальность… Нам сейчас очень важна динамика развития, мы должны расти быстрее рынка, именно так мы сможем догнать и опередить наших основных конкурентов. И я уверен, что достижения Olainfarm на этом пути помогут общему имиджу Латвии — как страны с большим научно-техническим потенциалом в современном мире.
Катя МАКС.
Подпишитесь на главное за день
Telegram-канал PRESS.LV — срочные новости и эксклюзивы.
Будьте первым, кто прокомментирует
Для участия в обсуждении нужен аккаунт PRESS.LV.