Детское заикание можно вылечить сказками, или Что такое социальный бизнес

Диана Лапкис рассказала о проекте акселератора New Do(o)r, призванном развить в нашей стране сеть социального предпринимательства: дать площадку тем, кто хочет помогать людям, создавая собственные проекты.

— Идея родилась около 10 лет в США и Израиле, — рассказывает Диана Лапкис, руководитель проекта New Do(o)r.

На протяжении первых двух лет организация PresenTense была профессиональным партнером проекта, а также развивала акселераторы социального предпринимательства в 15 городах мира. Главным инициатором проекта выступило еврейское агентство в Израиле — Jewish Agency for Israel. Сейчас же New Do(o)r стал независимым проектом с собственной базой местных и зарубежных лекторов.

— У нас было несколько бизнес–планов и идей. Начинали с нуля. Были люди здесь, в Латвии, которых я сразу нашла как помощников или советников. Я всегда занималась детьми, помогала им, будучи еще студенткой, и даже с мужем познакомилась в детском лагере, работая ментором. А до того участвовала в качестве волонтера в проектах помощи на протяжении пяти лет.

Это было то, что давало мне силы жить. В школе я всегда помогала младшим, в университете — школьникам, затем два года работала с трудными подростками… И как только вернулась с учебы, из Израиля через социальные сети узнала, что ищут человека в Латвии для развития проекта по социальному предпринимательству.

Нашла довольно быстро в Латвии команду, и, к моему счастью, люди просто загорались этой идеей, захотели сотрудничать и помогать. «Давай сделаем, давай попробуем!» — говорили они.

Работа акселератора: связи, менторы, идеи

— На первый курс акселератора New Do(o)r пришли 40 студентов. Менторы (лекторы) приезжали из Израиля, с PresenTense и еврейского агентства, они и давали главный контент. Рассказывали о предпринимательстве в Израиле, мире, о бизнес–моделях, идеях и о том, как сделать их самоокупаемыми. И каждый студент был полезен другому, у каждого была своя бизнес–идея.

К примеру, Солвита Костюкова — совладелица компании Lude, предприятия, которое позволяет пожилым людям немного заработать посредством ткачества, пришла с уже готовой идеей, но не знала, как развить собственное предприятие, искала связи, нетворкинг.

Ее подопечные ткут ковры из кружев и переработанного текстиля. «Мы старались, чтобы о них больше узнали, получили о них информацию, ведь они уже сами работали, и работали неплохо», — комментирует Диана.

Тема социального предпринимательства — новое для Латвии направление. И даже сейчас, спустя годы, у нас таких предприятий не так много.

— Акселератор начинался в 2013–м, но некоторые предприятия уже были: Mammu, Lude, Hopp.

По словам Дианы, сейчас их главный спонсор ждет, когда проект сможет стать окупаемым, то есть когда найдутся местные спонсоры и меценаты. Как раз сейчас ждут ответа от потенциальных партнеров из Швеции, и если все будет в порядке, то работа возобновится и начнется набор в New Do(o)r — 2016.

И уже сейчас у Дианы и ее партнера есть новый социальный проект в рамках New Do(o)r. Проект помощи студентов детям школьного возраста из детских домов. Он называется Lab?kKopa. И заключается он в том, что студенты RSEBAA и других университетов помогают детям в учебе.

Или в качестве волонтеров, или за стипендию. Это очень важно, ведь воспитатели сидят с детьми в детском доме всего–то до 6 часов вечера, а дальше ими некому заниматься. И тут приходит студент, который два часа своего времени уделяет занятиям с ребенком.

Положительный опыт Эстонии и налоговые льготы

— New Do(o)r — один из создателей Ассоциации социального предпринимательства Латвии, — говорит Диана. — У нас даже нет закона о социальном предпринимательстве. Его разработкой сейчас занимаются в Министерстве благосостояния, и мы по–прежнему его ждем. Скорее всего будет создан статус SU (socialais uznemejs). Но каким он будет? Мы не знаем, какие будут условия и выгодно ли будет обществам и SIA переходить на этот статус. Будут ли предприятия чувствовать себя защищенными?

— Реально ли заработать на социальном предпринимательстве? Просто выжить?

— В Латвии очень сложно. Любой проект поначалу нуждается в поддержке — государственной или инвестиционной. С инвесторами тоже проблематично, они боятся вкладывать, так как не понимают, где же будет возврат. Однако есть примеры Великобритании, Израиля, где этот бизнес успешен.

В Латвии тоже есть успешные примеры — Общество самаритян. Но они самые крупные. А остальные обычно не живут за счет прибыли своего предприятия, у них, как и у меня, есть еще проекты, приносящие прибыль.

Тут очень нужны налоговые льготы. Сейчас мы ждем европейский грант от Министерства благосостояния, его, как мы понимаем, скорей всего получат те, кто возьмет статус socialais uznemejs, но появятся ли налоговые льготы?

Получается, что государство не поддерживает, а только создает дополнительные препятствия. В отличие от Эстонии, где социальное предпринимательство в разы более развито, чем у нас. Мы учились на эстонском опыте: там есть налоговые льготы и нет таких сумасшедших проверок и бюрократии, которые есть в Латвии, и регистрация делается очень быстро, в отличие от нас.

Конечно, если государство изменит свою точку зрения и начнет помогать, то, безусловно, у этой сферы есть будущее.

Выставка для незрячих, сказкотерапия, Otra elpa и другие

Социальное предпринимательство — это самые разные проекты, так или иначе улучшающие мир. К примеру, Мария Кожарина, руководитель общества Socintegra, сделала выставку для незрячих людей, чтобы помочь им познакомиться с Ригой.

Объекты выставки использовались для обучения людей с нарушениями зрения, чтобы они смогли лучше ориентироваться в городе. В магазин Otra elpa вы можете сдать лишние ношеные вещи, они их продадут нуждающимся, а выручку направят на благотворительные цели.

Или, к примеру, психолог Анна Кашина создала Дом сказок. Она занимается многими сложными вопросами воспитания, в том числе и детским заиканием. По ее мнению, эта проблема может быть решена с помощью сказок.

Тата НЕВСКАЯ