Уже через пару месяцев после запуска портала, рассказал Либертс, у его основателей возникла идея предложить что-то связанное с порталом зарубежным клиентам. Кроме того, новые проекты позволили минимизировать возможные риски. Таманис добавил, что сперва у Draugiem.lv было много проблем – для их решения они наняли первоклассных специалистов, которые, сделав свое дело, заскучали. Чтобы не потерять профессионалов, было решено реализовывать новые идеи, привлекать этих людей к работе в других сферах.
По признанию Таманиса, начиная новые проекты, основатели Draugiem.lv не цепляются за них – и в любой момент готовы бросить разработку идей, которые кажутся бесперспективными, чтобы не тратить на них время. Он добавил, что неудачные проекты нельзя назвать однозначно провальными, поскольку они позволяют человеку расти, учиться. Однако, отметил Либертс, неудачных проектов в последнее время у тандема нет: они оценивают концепт и планируют бюджет – сумму, которую готовы потерять в случае неудачи.
Либертс отметил, что культура стартапов не признает границ – в Латвии есть успешные Cobook и Infogr.am, которым удалось найти свою нишу. Главное, считает он, не мечтать, что в нашей стране могут появиться второй Twitter иFacebook – стоит критически оценивать свои возможности. Стоит отметить, что Draugiem.lv появился одновременно с Facebook – и, хотя порталы похожи, один не мог ничего позаимствовать у другого.
Отметим, что в группу Draugiem.lv входят SIA Draugiem, AS Idea Bits Latvia, SIA T2R, SIA Relead, SIA Vendon, SIAMapon, SIA Istabai, SIA Prodesk, в 2012 году ее оборот составил 14,2 миллиона евро, а прибыль 798 тысяч. В компании работают 120 сотрудников.
Подпишитесь на главное за день
Telegram-канал PRESS.LV — срочные новости и эксклюзивы.


















































Будьте первым, кто прокомментирует
Для участия в обсуждении нужен аккаунт PRESS.LV.