Крупными инфраструктурными проектами не могут успешно руководить люди, которые не разбираются в конкретной отрасли и боятся принимать решения. Так сказал в подкасте Nra.lv TV sarunas в ходе дискуссии о Rail Baltica политолог Филипп Раевский.
В качестве примера он привёл одного из главных инженеров Южного моста, с которым они когда-то беседовали. Под руководством этого специалиста в своё время были созданы такие значимые объекты в Латвии, как Вантовый мост, Дом печати, телебашня.
По словам политолога, этот очень опытный инженер-строитель как-то раз сказал: «Если уж я в советское время такие объекты смог построить и меня за это не наказали, то и этот мост тоже построю».
Раевский подчеркнул, что Южный мост был закончен вовремя, и назвал затраты на его строительство адекватными — проблемы возникли из-за финансовых схем и модели финансирования проекта.
Политолог считает, что профессиональный опыт руководителя проекта был решающим фактором: «Он знал, что значит строить мост, что значит строить большой дом. Знал, как принимать решения».