Видео
В мире
«Нашу больницу эта реформа, слава Богу, никак не коснётся — это если мы говорим о краткосрочной перспективе. Потому что мы, честно говоря, перевыполняем свои обязанности региональной больницы и благодаря энтузиазму работников беремся за некоторые вещи уровня университетских больниц.
Но в долгосрочной перспективе, если мы не сохраняем стратегические запасы в медицине, мы рискуем тем, что доступность услуг окажется под вопросом. Под вопросом окажется то, насколько своевременно людей будут доставлять в больницу, насколько больница сможет обеспечить пропускную способность. Потому что приёмное отделение просто так не увеличится», — прокомментировал Григорий Семёнов намерение Минздрава понизить уровни некоторых больниц.
В частности, это намерение распространяется на больницы в Прейли и Краславе, которые хотят «разжаловать» до первого уровня, а это значит, что у них не будет ни хирургии, ни других дополнительных профилей вроде гинекологии и травматологии. Одно из требований к больницам второго уровня, на котором находятся упомянутые заведения, заключается в том, что хирург должен быть доступен 24 часа в сутки.
«Но если где-то хирург есть с 8:00 до 16:00, глупо говорить, что раз его нет круглые сутки, то его вообще не будет. Да пускай он там будет с восьми до четырех! За это время он примет пациентов, которым благодаря этому не надо будет ехать в Даугавпилс и которые не нагрузят приёмное отделение», — говорит глава Даугавпилсской больницы.
Он заметил, что никто не закрывает работающие отделения Пожарно-спасательной службы в населенных пунктах под предлогом того, что «у вас мало горит». Потому что у таких служб всегда должен быть запас прочности и возможность быстро реагировать на ситуацию.
Ровно то же самое нужно и больницам — запас прочности, потому что если сейчас пациентов мало, это не значит, что их вдруг не станет очень много (в чем, собственно, многие убедились во время волн Covid-19).
«Мы работаем в сфере, где есть сезонность. У тебя может быть пустое инфекционное отделение, но через полгода придёт сезон, и ты будешь заполнен на 110% и будешь искать, куда положить этих людей. У тебя может не быть огромного потока в травмпункте, но начнётся гололед, и у тебя будет не 20 пациентов в сутки, а 100, и ты будешь захлёбываться. И слава Богу, если в этот момент будут доступны заведения рядом с тобой, которые смогут принимать людей на месте!» — объясняет Г. Семёнов.
Он считает, что в случае снижения класса некоторых больниц и перераспределения средств в пользу более крупных последние, может быть, получат некоторые дополнительные деньги, но вряд ли они действительно помогут, так как приемное отделение от этого не расширится, а специалистов не прибавится.
«Потому что у нас в маленьких больницах, давайте говорить в открытую, люди работают в основном на энтузиазме всю свою жизнь. Они не поедут в другие больницы, они не переедут всей семьёй в Даугавпилс или ещё куда-то. У нас от этой реформы не прибудет специалистов, не увеличится пропускная способность. Да, когда денег столько сколько есть, и ты уменьшаешь количество получателей, вроде бы у оставшихся денег стало больше. Но каким будет долгосрочный эффект?» — спрашивает Григорий Семёнов.
