Латвия: технологии 21 века

Что нас ждет в сфере мобильной связи: откровения главы компании LMT Юриса БИНДЕ.

После пресс–конференции, которая состоялась в конце октября в центральном офисе LMT, "Вести" задали ряд вопросов с пристрастием руководителю крупнейшего оператора связи нашей страны. Юрис Бинде ответил на все.

"Мозг должен потеть!"

— Как оживить экономику Латвии?

— Думать — работать — думать! Других рецептов нет. Важно при этом сделать то, что никто до тебя никогда не делал.

— Скажем, построить завод, который будет производить миллионы единиц продукции…

— Создание индустриальных гигантов более актуально для стран, где миллионы и миллиарды жителей, — Китая, Восточной и Юго–Восточной Азии. В Латвии следует думать о производстве наукоемких товаров с высокой добавочной стоимостью. Но для этого,

во–первых, да и во–вторых тоже, требуются очень умные головы, а значит — пора уже вкладывать деньги и силы в образование подрастающего поколения.

Не хочу упрекать учителей, которые и так делают все, что могут, и часто больше. Но пока мы не добьемся того, что на место каждого педагога в школе или вузе будет конкурс, а зарплата — достойной, трудно мечтать о каком–то реальном прорыве в образовании и науке. А соответственно — и в экономике страны.

— Бытует мнение, что детей не стоит перегружать…

— В этой связи я всегда вспоминаю слова известного врача Николая Амосова, который считал, что человек должен тренировать как тело, так и голову. И заниматься этим надо постоянно, буквально каждый день, причем потеть должен не только торс или шея, но также мозг. Общеизвестно, что у детей от природы огромный потенциал для развития, в каждом малыше и тем более подростке — фонтан энергии и необъятные просторы для интеллектуального роста. Интенсивное напитывание знаниями нашим детям пойдет лишь на пользу. Я уверен в этом.
"Идущие вперЕд — пройдут"

— Во время пресс–конференции вы сказали, что затраты LMT на развитие технологий в 2015 году составили 17 миллионов евро. Много как–то… Согласитесь, мир сегодня переживает сложные времена как в политической сфере, так и в экономической. Вы идете на риск, вкладывая такие огромные средства в будущее, которое выглядит весьма туманным.

— Мы не из трусливых! Мы не боимся трудностей. Просто стараемся быть уникальными, что увеличивает вероятность успеха. Знаете, есть старая китайская пословица, которая гласит: "Идущие вперед — пройдут". Если сидеть на месте и не трепыхаться, ничего и не получится.

Бизнес — дело рискованное, надо просчитывать риски… Для экономики вообще характерна цикличность развития: не бывает так, что дело все время идет в гору и нет никаких спадов. Так не бывает ни в экономике, ни в жизни.

Если говорить о телекоммуникационной сфере, то в последние годы надо было считаться с рядом очень серьезных внешних факторов, оказавших влияние не только на нашу отрасль, и на страну в целом. Вы их знаете: это кризис 2007–2008 годов, который привел к значительному — порядка 30% — падению ВВП Латвии. Понятно, это отразилось на развитии и финансовых показателях многих секторов экономики, в том числе и предприятий связи. После чего со стороны регулирующих институций на нас, мобильных операторов, были возложены дополнительные обязательства: установлен потолок тарифов на соединения звонков между разными операторами, что значительно снизило доходы компаний.

— На сколько тогда уменьшились доходы вашей компании?

— За короткий период тарифы соединения между операторами как внутри Латвии, так и за ее пределами снизились практически на 80%. Ледоколом тогда прошелся и внешний фактор: ЕС установил потолок на роуминговые разговоры… Но мы не плакали. Интенсивно работали. Улыбались трудностям.

Барон Мюнхгаузен из популярного кинофильма очень хорошо сказал. Помните? "Умное лицо еще не признак ума, господа. Все глупости на земле совершаются именно с этим выражением лица. Улыбайтесь, господа. Улыбайтесь!"

Еще до прихода кризиса, который мы успели просчитать заранее, переструктурировали наше предприятие: сократили работников, сократили расходы. В очередной раз улучшили качество. Внедрили новые услуги и расширили возможности связи для наших клиентов. В результате из кризиса мы вышли еще более сильными, чем были до того.

— Пользуясь случаем, хочу спросить: почему вам тотально везет в бизнесе, несмотря на сложности рынка?

— Лекции на подобные темы я читаю своим студентам… Назову только одно правило: чтобы быть успешным в любом деле, стоит проявлять к окружающему миру как можно больше истинного любопытства. Открытый, любознательный ум — это бесценный капитал.

— Но для сферы телекоммуникаций характерна определенная инерция…

— Именно так, поэтому некоторый спад отрасли наблюдался вплоть до 2012 года. Если говорить об LMT, то мы постоянно работали над тем, чтобы подготовиться к внедрению новых технологий — в частности, к передаче данных 4–го поколения (4G). В результате в 2013 году добились абсолютной стабильности доходов, а в 2014–м пошли на увеличение: рост оборота основных услуг составил 1%, а в этом году — уже 4%. Если не случится никаких глобальных катаклизмов, такая ситуация не изменится в течение нескольких следующих лет.

Мы считаемся с конкуренцией в любых ее формах и проявлениях: уже сейчас LMT предлагает клиентам полный спектр высококачественных телекоммуникационных услуг — голосовую связь, передачу данных, мобильное телевидение, а также основанную на мобильной платформе фиксированную голосовую связь и передачу данных.

"Бесплатный роуминг нам еще аукнется"

— Евросоюз обещал отменить плату за роуминг. Жду не дождусь, чтобы поговорить с друзьями из Европы бесплатно…

— Эта радость нам всем еще аукнется! Так как в европейских странах существуют совершенно разные домашние тарифы, то будут государства, которые выиграют от единого рынка, но и будут такие, которые точно проиграют. Уверен, что почти все операторы будут искать способы, чтобы сократить свои финансовые потери. Это решение не пойдет на пользу Европе. Лишение телекоммуникационных компаний дополнительных средств ставит под удар не только нашу отрасль, но и всю экономику Евросоюза…

Слухи. Слухи? Слухи!

— Многие обсуждают возможное объединение LMT и Lattelecom. Прокомментируйте, пожалуйста, это предположение.

— В правительстве Латвии по этому вопросу существует рабочая группа. Недавно Кабинет министров принял решение о том, что государство ждет предложения от второго акционера LMT и Lattelecom — шведско–финского концерна TeliaSonera. Мне неизвестно, получено ли оно… Что касается LMT, у нас свои задачи, мы видим перспективы развития, уже сегодня покрываем весь спектр возможных услуг связи. Для нас тема обсуждения подобных слухов неактуальна.

Чудеса техники

— За счет чего происходит рост клиентов LMT, если людей в Латвии не становится больше, а как раз наоборот — меньше?

— Благодаря спектру предлагаемых нами услуг — как физическим, так и юридическим лицам. Число пользователей SIM–карт по существу определяется новым направлением деятельности — Internet of Things. Это умные помощники — разнообразные гаджеты или смарт–помощники, которые решают целый ряд вопросов и делают жизнь людей более приятной и комфортной. Например, это браслеты, которые используются во время спортивных тренировок и которые позволяют измерять давление, температуру человека, определять другие необходимые параметры. Или еще пример — специальные ошейники для кошек и собак: устройство всегда сообщает хозяину животного, где в данный момент находится его четвероногий любимец — у соседа в огороде или дома на диване… И мы будем развивать эту сферу наших услуг в дальнейшем.

Крестный отец рижских аллигаторов

— В рамках благотворительности LMT помогает театрам и… Рижскому зоопарку. Кто эти ваши подопечные — звери–птицы, вы сами–то их видели?

— Я крестный отец карликовых аллигаторов (смеется). Один раз даже сам покормил их — во время церемонии "крещения". В зоопарке бываю раз в год и убеждаюсь: зубастые рептилии чувствуют себя замечательно. А вообще мы постоянно помогаем многим другим обитателям зоопарка: оплатили транспортировку жирафов, построили новый вольер для птиц. И посетителям тоже: сделали пандус для инвалидов к павильону с рыбами.

Такие дела — тоже часть жизни LMT, хотя мы обычно творим добро молча, как те самые рыбы. Или крокодилы…

Людмила ВЕВЕРЕ, еженедельник "Вести"